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Simona Rigoni | HRM Oxfam Italia | 25 Ottobre 2016 Le risorse umane sono una funzione strategica ed estremamente complessa in tutte le organizzazioni, in grado di fare la differenza sia all’interno che all’esterno delle stesse. In Italia non si ragiona abbastanza sulla crucialità di questo settore nel non profit, di come sia fondamentale un

11 Ottobre 2016 – Intervista a Lodovico Mariani, Direttore di HOPE– Master in Humanitarian Operations in Emergencies Managing Projects, People, Administration & Logistics in the field per il progetto #Working4HRM: 1-      Quali sono i profili professionali più difficili da reperire nell’ambito dell’emergenza umanitaria? Finance Officers, Figure di Coordinamento e rappresentanza locale. Un ruolo poco citato, ma sempre più ricercato

Federica Morra | HR Officer Comitato Collaborazione Medica | 27 Settembre 2016  Creare valore. Lavorare partendo dalla situazione e le risorse presenti. Questi sono diventati due fondamenta preziose su cui ho sempre basato il mio lavoro, in qualunque realtà lavorativa mi trovassi. Non è facile e non è scontato che negli anni lo diventi.  Ogni giorno ci troviamo di fronte

Marco Crescenzi| 13 Settembre 2016 Ringrazio i colleghi delle ONG che stanno partecipando a ‘Working4HRM’ sul Blog della Social Change School. Mi è stato chiesto di ‘chiudere’ questo primo giro. Per me uno dei ritorni più piacevoli sul tema HRM dal 1998, data a cui pubblicai con Sperling& Kupefr  ‘Il Manager de Nonprofit” molto centrato