ASVI Social Change School festeggerà fra qualche mese 20 anni. 20 anni dedicati a insegnare e a trasmettere valori e tecniche. 20 anni passati a formare nuovi individui pronti a dare vita ai loro sogni. Ma qual è la forza trainante della Social Change School? Chi sono i volti, le persone che rendono possibile la […]
‘Conosciamoci!’: Cinzia D’Intino Leggi tutto »
Ho partecipato tempo fa ad un divertente matrimonio (il mio) che mi ha riportato a rileggere con gusto la ’Intervista sull’Identità’ di Z. Bauman. Gli sposi (rito civile) erano di nazionalità diverse, entrambi ‘in transito’ tra vari paesi e città europee, con più figli ciascuno nati dal rapporto/matrimonio precedente. Tra gli amici, nonostante la cerimonia fosse
Di fronte ai fatti di Aleppo credo che tutti abbiamo provato un senso di vergogna in particolare verso le istituzioni europee e internazionali. Questa vergogna è stata espressa con la massima drammaticità dal campo da Lucy Aarish, giornalista israelo-araba-mussulmana in un video di forte impatto che merita di essere visto, e subito dopo da Bernard
EDITORIALE. Mentre l’Occidente si vergogna noi lavoriamo Leggi tutto »
Ecco “I Protagonisti”, un viaggio dedicato a farvi conoscere meglio alcuni tra i principali personaggi delle ONG ‘worldwide’. Professionisti che lottano per il futuro di tutti, che fanno la differenza nella vita di milioni di persone, che si mettono in gioco a volte anche a rischio della propria incolumità. Persone che hanno fatto della loro passione e impegno sul campo,
“I Protagonisti”: Emergenza umanitaria, Intervista a Kostas Moschochoritis, INTERSOS Leggi tutto »
La comunicazione durante le emergenze diventa sempre più importante e strategica per le Organizzazioni non governative. Il piano di comunicazione deve essere parte integrante del piano complessivo della risposta alle emergenze. Così come la raccolta fondi. Non solo quindi attività programmatica sul campo e advocacy, ma anche comunicazione e raccolta fondi. Comunicare bene quindi contribuisce
Comunicare nella risposta alle emergenze: importante farlo, ma farlo bene Leggi tutto »
Sandro Calvani |Senior Adviser on Strategic Planning – Mae Fah Luang Foundation| 7 dicembre 2016 Una collaborazione di culture diverse per uscire dalla paura. Di fronte alle crisi globali e alla cosiddetta crisi della democrazia è ora di cambiare le regole, andando verso un governo internazionale dei beni comuni. L’Occidente, infatti, potrebbe guardare con meno
Le stelle non si vergognano di sembrare lucciole Leggi tutto »
Partire dal solo CV e dall’esperienza passata o investire sul potenziale della persona? Considerare più le Hard Skills o le Soft Skills, le Competenze o la Motivazione? In che modo l’innovazione tecnologica, i big data e gli algoritmi cambieranno (molto) il lavoro degli HRM? Si considera abbastanza la ‘Cultura Organizzativa’ in cui persone, competenze, management
EDITORIALE. ONG-Ho fatto un sogno: Professionisti felici in organizzazioni efficaci Leggi tutto »
Zeno Filippi| HRM Amnesty International| 06 dicembre 2016 All’interno di un reparto psichiatrico, durante una visita guidata, un visitatore chiede al primario: “Come fate a sapere se un paziente ha bisogno di un ricovero?” “È molto semplice – risponde il primario – riempiamo una vasca da bagno con acqua, poi diamo al paziente un cucchiaio,
#Working4HRM- Performance management (2): la conoscenza reciproca Leggi tutto »
Maria Diricatti | HRM LAV | 28 novembre 2016 Nella conclusione del mio precedente post “Working4HRM: Verso la modalità dell’essere” , parlavo di cambiamento e del ruolo che noi, come professionisti HR, siamo chiamati ad agire, con fiducia e coraggio. Il cambiamento di cui parlavo era un cambiamento che definivo urgente e che tocca le organizzazioni senza distinzione
#Working4HRM: HRM come facilitatori del Cambiamento Leggi tutto »
Gian Paolo Montini | CEO Peter Pan Onlus | 22 Novembre 2016 Ho 52 anni. Per più di 30 anni mi impegno nel volontariato e dopo una carriera manageriale nel “Profit”, circa 11 anni fa, sono passato professionalmente a lavorare nel “No Profit”. Sia nella mia esperienza precedente che nel Terzo Settore, ho sempre visto
#Working4HRM: Smart Working significa gioco di squadra Leggi tutto »
