#working4HRM

Maria Diricatti | HRM LAV | 07 Giugno 2016 In più momenti della mia vita professionale, mi sono ritrovata a dover costruire o rivedere i sistemi di valutazione della performance delle organizzazioni profit e non-profit in cui ho lavorato. Il sistema è stato quello “classico”. Definizione di obiettivi SMART e valutazione dei risultati basata su […]

Paola Cocchi | HRM Amref Health Africa | 24 maggio 2016  La persona giusta al posto giusto. È questo l’obiettivo di chi seleziona e di chi viene selezionato. Sembra così facile e scontato, ed invece diventa sempre più spesso la “mission impossible” non solo per chi aspira ad entrare o a ricollocarsi nel mondo del

Zeno Filippi| HRM Amnesty International| 10 maggio 2016 La grande maggioranza delle persone che lavorano nelle ONG e nelle organizzazioni non profit in generale si dichiara insoddisfatta delle modalità con cui viene gestito il processo di valutazione e negli ultimi mesi si è sviluppato un intenso dibattito tra gli addetti ai lavori. Proviamo a vederne

Marco Crescenzi| 12 aprile 2016 How is it possible that some of the most well-known and expert Italian NGOs, have an average of 30-40 annual vacancies ‘always on’ and that sometimes they are not able to start their projects because of a lack of staff and losing, amidst  millions of euros? How is it possible that major