I nostri fellow del Master PMC – Project Management for International Cooperation hanno raggiunto lo staff della Social Change School negli Head Quarters di Madrid per un workshop sul Project Management on the Field. Il workshop si è tenuto dal 7 al 10 di Febbraio ed è stato condotto da Alessio Di Carlo, Master PMC Director e CooperAction ONLUS Vice-President, e Jaime de Alfonso, Consultant for Social Organizations and Development Cooperation.
Alessio Di Carlo ha iniziato il workshop la mattina del 7 Febbraio concentrandosi sul Monitoring and Evaluation – i suoi principi, strumenti e strategie. Durante il workshop gli studenti hanno affrontato temi quali l’approccio del Quadro Logico come strumento per il Project Management, il Project Planning partecipativo, le definizioni egli obiettivi del Monitoring & Evaluation’s e l’Efficiency Monitoring.
Il giorno seguente, Di Carlo ha parlato del Monitoring in Project Management con maggiori dettagli, concentrandosi sull’ Efficienza, Efficacia e il Contesto. Il docente ha aiutato i fellow a capire le diverse Matrici e come usarle nei diversi contesti del Project Cycle Management.
Gli studenti hanno apprezzato particolarmente l’approccio del lettore, e un corsista ha commentato “Mi è piaciuto vedere l’esperienza di Alessio Di Carlo sull’argomento, a mio parere questo tema è stato uno dei più interessanti fino ad ora“.
I due giorni seguenti, le lezioni sono state condotte da Jaime De Alfonso. Durante il suo primo workshop, il focus si è spostato sul Project Management sul campo, con un primo workshop sul management di forniture, costi, tempi e attività. Alla fine del workshop, i fellow hanno capito come gestire contratti UE e come gestire i fondi a seconda delle richieste dei donor.
Domenica, l’ultimo giorno di questo ciclo di workshop, De Alfonso ha concentrato l’attenzione sul Financial Reporting of a Project, analizzando i principi e gli strumenti di un report narrativo e finanziario di un progetto. Grazie a questo workshop, gli studenti sono ora in grado applicare i tool del project management basandosi sulle richieste dei donor. Un fellow ha lasciato un commento sul workshop e sul lecturer: “Mi aspettavo una lezione un po’ noiosa, visti gli argomenti amministrativi, ma invece è stato uno dei workshop più interessanti che abbia avuto il piacere di seguire durante il Master. Jaime De Alfonso è un docente molto stimolante, sempre estremamente chiaro e diretto. Penso che la sua lezione sia stata molto comprensibile, per tutte le persone provenienti da qualunque background o esperienza”.
