Dal 21 al 24 Settembre a Roma si è tenuto il ciclo di workshop su Management & Nonprofit Business Administration dei Master PMC – Project Management for International Cooperation, Euro-Project Management and Local Development e FRAME – FundRaising Management in the NGOs Business Administration, Marketing, Communication, Social Media, Campaigns.
Diversi docenti professionisti del terzo settore e esperti delle materie trattate sono intervenuti durante i workshop per guidare i corsisti tra il piano dei sogni, la generazione di idee al… piano dei conti!
I corsisti sono usciti dal workshop consapevoli di come ogni organizzazione del Terzo settore (piccole e grandi) debba avere degli obiettivi strategici, contenuti in una “mission” e in una “vision”, debba saper valutare i propri punti di forza e di debolezza, tenendo conto di opportunità e minacce provenienti dall’esterno e come possa utilizzare diversi strumenti di pianificazione e valutazione dei propri progetti.
Durante la prima giornata Filippo Montesi, Evaluation Officer di Human Foundation, ha mostrato una delle più utilizzate metodologie, la Teoria del Cambiamento (o Theory of Change), che le organizzazioni con finalità sociali utilizzano per
- comprendere la complessità dei fenomeni sociali;
- analizzare i problemi su cui vogliamo intervenire, per renderli parte di un modello di cambiamento sociale;
- sviluppare interventi e innovazioni sociali;
- avviare processi di collaborazione e un approccio multi-stakeholder;
- migliorare le proprie capacità di pianificazione, gestione, valutazione e comunicazione di impatto sociale.
Durante la seconda giornata hanno esplorato con Eugenio La Mesa il tema del Project Financing, focalizzando l’attenzione sulle diverse metodologie di finanziamento dei progetti, con riguardo particolare alle fonti di finanziamento più innovative. Nel pomeriggio gli studenti sono stati impegnati nell’approfondimento del Social Business Model CANVAS, con Federico Atzori, imparando così a gestire un ulteriore strumento per la generazione di idee progettuali di social business.
La terza giornata è stata dedicata interamente al Business Plan, con Cristiano Gavarini, Financial Officer di INTERSOS, per terminare il ciclo di workshop insieme a Stefano Oltolini, storico docente della Social Change School e precedentemente Direttore del Master PMC, col quale hanno esplorato il mondo delle Fondazioni, nazionali ed internazionali, imparando le strategie utili a stringere nuove collaborazione e diversificare le entrate della raccolta fondi.
Un ciclo di workshop decisamente intenso e stimolante, che attraverso teoria ed esercitazioni pratiche ha arricchito la “cassetta degli strumenti” dei nostri corsisti, ora pronti a scendere più nel dettaglio nel loro percorso di Master.
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