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FARE PROJECT FINANCING: BUSINESS MODELS, FINANZIAMENTO, GESTIONE ECONOMICO FINANZIARIA, START UP – 9, 10, 11, 12, 13 Settembre 2015
TIM #WCAP MILANO, Via Rombon 52, Milano
Nella cornice dell’acceleratore TIM Working capital di Milano, proponiamo un percorso dedicato agli startupper, ai giovani imprenditori sociali e a chiunque debba gestire un progetto di impatto sociale, anche dentro un’organizzazione complessa; per quelli che sentono la necessità di realizzare o rimodulare un progetto esistente, o crearne ex-novo, per giungere a un’iniziativa sostenibile, d’impatto, che sappia sfruttare le opportunità dell’era digitale.
WORKSHOP 1. PENSARE LEAN ED ESEGUIRE AGILE
Le lezioni delle startup. Una via praticabile anche nell’innovazione sociale e collaborativa
Con Alessandra Cianchettini, co-fondatore di COCOON PROJECTS SRL
Mercoledì 9 Settembre 2015
Partiremo con le basi del Lean Thinking, per scoprire come progettare servizi e prodotti a partire dai bisogni dei beneficiari, che diventano in questo modo loro stessi “co-progettisti” e collaboratori nel design dell’idea: meno controllo su “cosa” e “come” ma maggiore ascolto e dialogo con i clienti/beneficiari, per assicurarsi di creare servizi significativi e utili a risolvere problemi. Completeranno il quadro, elementi di gestione agile di progetto e di gestione del tempo, per l’efficienza operativa!
Obiettivi di apprendimento:
I partecipanti dovranno essere in grado alla fine del workshop di:
- Conoscere il mondo delle Startup: ecosistemi, approcci e modelli di finanziamento.
- Conoscere il lean startup thinking e il customer development per lo sviluppo customer/user centric
- Conoscere i principali approcci alla gestione agile dei progetti
- Conoscere alcune metodologie chiave nella gestione del bilanciamento vita-lavoro e degli obiettivi personali
- Saper preparare un pitch per convincere un investitore a darci un finanziamento
WORKSHOP 2. STARTUP E IMPRENDITORIA SOCIALE
Il “Business Model Canvas” come standard internazionale
Con Marco Crescenzi, Presidente ASVI Social Change
Giovedì 10 Settembre 2015
Tramite l’ormai nota metodologia di analisi della sostenibilità dei progetti – il Business Model Canvas- navigheremo tra diversi modelli di sostenibilità possibili, dall’impresa sociale al fundraising. Sceglieremo dunque un ‘BUSINESS MODEL’: quello più adatto al vostro progetto, per farlo ‘camminare’ in modo profittevole anche attraverso l’analisi di alcuni casi di successo.
Obiettivi di apprendimento:
I partecipanti dovranno essere in grado alla fine del workshop di:
- Conoscere come si imposta un business plan in ambito sociale usando il modello Canvas
- Conoscere le principali modalità e rischi connessi allo start up di aziende e servizi
- Capire come si può lavorare sul ‘co-design’ delle iniziative imprenditoriali
WORKSHOP 3. PROJECT FINANCING
Il piano di approvvigionamento finanziario
Con Marco Crescenzi, Presidente ASVI Social Change
Venerdì 11 Settembre 2015
Esploreremo il PROJECT FINANCING, sia come ‘modo di ragionare’ che come metodologia: dalle ‘fonti’ di finanziamento più vicine (“love capital”) a quelle più classiche (Negoziare con le Banche), da quelle più innovative (Crowdfunding) a quelle più solide (Fondazioni). Sarete così in grado di creare ‘l’architettura’ di finanziamento del vostro progetto.
Obiettivi di apprendimento:
I partecipanti dovranno essere in grado alla fine del workshop di:
- Conoscere le basilari regole di comportamento con la banca
- Conoscere come fare un piano di approvvigionamento finanziario gestendone i parametri
- Comprendere come progettare il funding mix per lo start up di un progetto
WORKSHOP 4. INTRODUZIONE AL FUNDRAISING
Come pianificare la raccolta fondi attraverso il “Canvas Fundraising”
Con Carla Cardelli, Direttore Master ASVI Social Change in Fundraising Management, Fundraiser presso LIBERA – ASSOCIAZIONI, NOMI E NUMERI CONTRO E MAFIE
Venerdì 11 Settembre 2015
Obiettivi di apprendimento:
I partecipanti dovranno essere in grado alla fine del workshop di:
- Conoscere che cos’è il fundraising, le sue specializzazioni e i suoi i principi guida
- Acquisire i rudimenti del business modeling innovativo e introdurne la sua declinazione per il no profit all’interno del processo di fundraising
WORKSHOP 5. LA GESTIONE ECONOMICO-FINANZIARIA
Conto economico, break even point e gestione della liquidità
Con Fabio Montanari – AVORIO SA DE CV (CEO and Founding Partner)
Sabato 12 Settembre 2015
Approderemo alla GESTIONE ECONOMICO FINANZIARIA del progetto. Ci chiederemo: possiamo arrivare a un break even point di sostenibilità? Oppure si tratta di un progetto ricco di…passione ma non percorribile? Pensare in grande è una buona idea, ma ‘quanto ci costerà”? Come gestire gli aspetti economico finanziari?
Obiettivi di apprendimento:
I partecipanti dovranno essere in grado alla fine del workshop di:
- Conoscere le principali fasi di costruzione di un conto economico-finanziario
- Conoscere i principali parametri e fattori di sostenibilità di un progetto: break even point, cash flow, valore attuale netto
WORKSHOP 6. PROGETTARE PER E CON LE FONDAZIONI GRANT-MAKING
con Stefano Oltolini, Direttore Master ASVI Social Change in Project management per la cooperazione internazionale, Institutional Development Manager, FONDAZIONE “MISSION BAMBINI” ONLUS
Domenica 13 Settembre 2015
Esploreremo infine il tema delle FONDAZIONI GRANT MAKING – le fondazioni erogative. Un ‘mondo di mezzo’ tra la progettazione ed il fundraising. Saprete come individuare e scegliere le Fondazioni potenzialmente partner e come presentare loro un progetto di alto livello per incontrarne le aspettative.
Obiettivi di apprendimento:
I partecipanti dovranno essere in grado alla fine del workshop di:
- Conoscere il mercato delle Fondazioni
- Conoscere ed applicare gli strumenti del trust fundraising
- Conoscere le fasi di risposta ad un bando di una Fondazione
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