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Workshop “Management & Nonprofit Business Administration” – I primi strumenti per pianificare i propri progetti non-profit

Cinzia D’Intino | Coordinatrice Didattica

Dal 16 al 19 Febbraio a Roma si è tenuto il ciclo di workshop su Management & Nonprofit Business Administration dei Master PMC – Project Management for International Cooperation, Euro-Project Management and Local Development e FRAME- FundRaising Management in the NGOs Business Administration, Marketing, Communication, Social Media, Campaigns.

Diversi docenti professionisti del terzo settore e esperti delle materie trattate sono intervenuti durante i workshop per guidare i corsisti dal piano dei sogni al… piano dei conti! I corsisti hanno visto come ogni organizzazione del Terzo settore debba avere degli obiettivi strategici, contenuti in una “mission” e in una “vision”, debba saper valutare i propri punti di forza e di debolezza, tenendo conto di opportunità e minacce provenienti dall’esterno, come possa utilizzare diversi strumenti di pianificazione e valutazione dei propri progetti.

Durante la prima giornata Filippo Montesi, Evaluation Officer di Human Foundation, ha mostrato una delle più utilizzate metodologie, la Teoria del Cambiamento, che le organizzazioni con finalità sociali utilizzano per

  • comprendere la complessità dei fenomeni sociali;
  • analizzare i problemi su cui vogliamo intervenire, per renderli parte di un modello di cambiamento sociale;
  • sviluppare interventi e innovazioni sociali;
  • avviare processi di collaborazione e un approccio multi-stakeholder;
  • migliorare le proprie capacità di pianificazione, gestione, valutazione e comunicazione di impatto sociale.

La seconda giornata ha visto i corsisti impegnati nell’approfondimento del Business Model CANVAS, con Michele Forbicioni, al fine di aver un ulteriore strumento per la generazione di programmi e progetti di social business e per la raccolta fondi. Hanno poi esplorato con Eugenio La Mesa il tema del Project Financing, imparando a conoscere diverse metodologie di finanziamento dei progetti, dalle fonti più tradizionali a quelle innovative.

La terza giornata è stata dedicata al Business Plan, con due esperti della materia, Fabio Montanari e Paolo Santambrogio, per terminare il ciclo di workshop insieme al direttore del Master PMC, Stefano Oltolini, col quale hanno esplorato il mondo delle Fondazioni, nazionali ed internazionali, imparando le strategie utili a stringere nuove collaborazione e diversificare le entrate della raccolta fondi.

Un ciclo di workshop intenso e stimolante, che attraverso teoria ed esercitazioni pratiche ha arricchito la “cassetta degli strumenti” dei nostri corsisti, ora pronti a scendere più nel dettaglio nel loro percorso di Master.

 

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