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Si è concluso domenica 18 Dicembre a Roma il Workshop su PROJECT MANAGEMENT: MONITORING AND EVALUATION, TECHNIQUES & PROCESSES del Master PMC – Project Management for International Cooperation, Euro-Project Management and Local Development condotto da Alessio Di Carlo, co-direttore del Master PMC e Vice Presidente di COOPERACTION ONLUS e da Sergio Vecchiarelli, Direttore Finanziario di INTERSOS.
Al termine di quattro giorni intensi, i corsisti hanno raggiunto importanti obiettivi formativi: acquisire i criteri e le principali analogie e differenze tra le tecniche e i processi del Monitoraggio e della Valutazione di un progetto, imparando ad utilizzare le specifiche matrici e gli adeguati indicatori, conoscere le fasi della gestione di un progetto sul campo, applicando i diversi strumenti richiesti dai donors, e apprendere i principi per la rendicontazione finanziaria e narrativa del progetto stesso.
Molti i tools visti a durante il workshop: dalle diverse matrici di monitoraggio agli indicatori più adatti, dalle procedure generali per la gestione di un progetto sul campo, a quelle più specifiche relative alla selezione del personale e al procurement.
Di seguito il programma delle 4 giornate:
1 giorno. Monitoraggio e Valutazione nel Project Management.
2 giorno. Laboratorio sul Monitoraggio.
3 giorno. La gestione di forniture, costi, tempi, attività, personale in loco.
4 giorno. La rendicontazione di un progetto.
Da subito si è creato un legame intenso e profondo con i docenti e fra i partecipanti, come testimoniano le parole di Emanuele, corsista trentenne piemontese:
«Thank you Cinzia, The workshop has been very interesting, very useful and also fun.
I am looking forward to the next one, and in the meanwhile Group 2 is ready to start working again».
Inoltre, i partecipanti hanno avuto modo di poter vedere con esempi pratici e con gli strumenti più idonei i processi della gestione di un progetto sul campo, chiudendo il cerchio del Project Cycle Management, che li ha guidati passo-passo dalla programmazione dell’identificazione dell’idea progettuale fino all’implementazione e alla valutazione del progetto terminato.
Un cerchio che si è concluso con la presentazione di quello che sarà il loro ‘Project Work’, il progetto sul quale lavoreranno per l’esame finale del Master, e che li vedrà coinvolti in prima persona nell’identificazione e formulazione della loro idea progettuale.
