Sai pianificare efficacemente un sistema di valutazione e monitaraggio per risultati e impostare un piano di monitoraggio a breve, lungo e medio termine? Conosci il Results Based Management? ASVI ti offre 2 giornata di workshop con Federico Marcon, Direttore Dipartimento Affari Internazionali della Fondazione Don Carlo Gnocchi ONG.

 

 

  

PIANIFICAZIONE, MONITORAGGIO E
VALUTAZIONE PER RISULTATI

dal Results-Based Management (RBM)
al Management for Development Results (MfDR)

    15, 16 Marzo 2013 The Hub, Viale dello Scalo di San Lorenzo, 67, Roma

 

Il corso è organizzato in due giornate fruibili anche separatamente. Ogni giornata prevede lavori individuali o di gruppo ed analisi di casi.

 

WORKSHOP 1. LA PIANIFICAZIONE E IL MONITORAGGIO PER RISULTATI
Principi, strumenti e strategie
con Federico Marcon, Direttore Dipartimento Affari Internazionali, Fondazione Don Carlo Gnocchi ONG
Venerdì 15 Marzo 2013, Roma, The Hub, Viale dello Scalo di San Lorenzo, 67.

Obiettivi di apprendimento:
I partecipanti dovranno essere in grado alla fine del workshop di:

1. Conoscere i principi e il valore aggiunto di una gestione “per risultati”;
2. Saper mettere in atto un efficace sistema di pianificazione e monitoraggio di un progetto per risultati;
3. Saper costruire un piano di monitoraggio a breve e medio termine: azioni, ruoli e responsabilità.

 

WORKSHOP 2. LA VALUTAZIONE PER RISULTATI
Principi, strumenti e strategie
con Federico Marcon, Direttore Dipartimento Affari Internazionali, Fondazione Don Carlo Gnocchi ONG
Sabato 16 Marzo 2013, Roma, The Hub, Viale dello Scalo di San Lorenzo, 67.

Obiettivi di apprendimento:
I partecipanti dovranno essere in grado alla fine del workshop di:

1. Comprendere i concetti fondamentali alla base della valutazione;
2. Conoscere le principali differenze tra “monitoraggio” e “valutazione”;
3. Saper impostare un piano di valutazione a lungo termine: fattibilità, azioni, ruoli e responsabilità.

 

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